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翻过“这座山”,又是一片艳阳天——看山钢一线党员如何砥砺前行克时艰

时间:2023-07-14 来源:新闻传媒中心

“再难,也难不过持续拼搏的劲头,更难不过坚定的信念!”

“尽力干好自己的工作,哪管它惊涛骇浪!”

“企业遇到困难了,我们就携手并肩、团结一心,翻过‘这座山’,又是一片艳阳天!”

……

“没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来”,在山钢改革发展的各个时期,不管形势多严峻、任务多艰巨,党员们总是义务反顾地站出来,在困境中砥砺前行、开拓进取,用实际行动镌刻下“山钢党员”的光辉足迹。

近日,记者走进基层,分别采访了不同时期入党的山钢党员,从他们的党员笔记中,汲取奋进的力量。

 

人物介绍:王强,54岁,党龄30年,山钢股份莱芜分公司焦化厂炼焦四车间煤焦车司机

笔记金句:“一名党员,要对企业有感情,对职工用真情。”

 

6月30日,记者到山钢股份莱芜分公司焦化厂焦炉四车间采访,王强恰巧去巡检了。他的几个徒弟走过来,你一言我一语地给记者介绍起了他们心中的王强:“哪里有急难险重任务,哪里就有王师傅的身影。”“王强师傅是我们的主心骨。”……

就在这时,王强推门回来了。他头发花白、眼睛有神,脸上堆满笑容:“不好意思,久等了,我是王强。”

30多年前的焦炉生产是什么样?没人比王强更清楚。1984年12月,他进厂成为一名出炉工。“当时环境恶劣,炉顶没有高压氨水无烟装煤装置,敞着上升管盖装煤,职工像是工作在‘云雾’中。”尽管很苦很累,但年轻的王强坚持着,从出炉工、扫盖工一步步成长到推拦焦副工段长、值班长。

常有人质疑,操作工只要能吃苦就能干好工作,有啥可创新的?这话,王强可不同意,“再简单的事情都要用心、用脑,否则干一辈子也难把工作干好。”

其实,王强也愁。他告诉记者:“咱是个笨人,文化基础薄弱,需要学习的太多,工作中总有‘老虎吃天,无从下口’的感觉。可车间管理、技能提升的痛点、难点摆在面前,不能不管。”

“笨人”就要干在前。在干熄焦设备未投用之前,厂里每年都要清理一次熄焦池,作为值班长的王强带领职工一干就是几小时,从不叫苦叫累。

团队凝聚力,更强了。

车间一职工发生意外,无钱医治,家人的天快塌了。得知情况,王强第二天就把2000元救急钱塞到同事手里。

职工的心,更近了。

2008年,受大环境影响,莱钢钢铁主业亏损严重,企业发展面临严峻挑战。时任炼焦四车间值班长的王强,又开始盘算起一篇“文章”:发挥党员模范带头作用,帮助企业爬坡迈坎。

王强首先把目光放在技术创新解难题上。他一有空就围着现场转,从平煤时机和煤车操作上找问题,最终总结整理出新的装平煤方法,解决了平煤时小炉门冒烟冒火的问题。

继而,他又鼓励车间里的党员、人才主动作为,发光发热。栗豹就是其中一个,作为一名“80后”,栗豹脑子活、想法多,学起东西来也快。名师出高徒,十余年的言传身教和耳濡目染,把一个毛头小子磨砺成技术大拿、焦化工匠。

管理几十个人的团队,王强时常感到“担子不轻”。他的心得,说来也简单:把企业的事当作自己家的事看待,总能想到解决的办法;把职工的小事当成大事,就能把大伙儿的心聚在一起。

今年54岁的王强,明年3月份就要退休了。他曾在一次宣讲中,满怀深情地读过这样一首诗:“我自从重见天光,常常思念我的故乡。我为我心爱的人儿,燃到了这般模样!”这首郭沫若的《炉中煤》,表达了对祖国的炽热情怀。

如果以此为喻,那么,像王强一样的山钢人,也正像那炉中的煤,在火热的熔炉中,燃烧着自己,奉献着自己。

 

人物介绍:景刚,49岁,党龄23年,山钢股份莱芜分公司型钢厂大型轧钢车间精整大班大班长

笔记金句:“工作不落实,一切等于零。脚踏实地、不讲条件、尽职尽责,把工作干好。”

一张普通的已经泛黄的旧报纸,在山钢股份莱芜分公司型钢厂大型轧钢车间值班长景刚眼里,却无比珍贵。

那是一份2016年3月的《莱钢日报》。报纸的二版,一篇小小“豆腐块”记录着景刚当时所在的型钢厂轧钢车间班组,组织职工自主攻关,码垛时间由13.69秒缩短到9.41秒,精整三个区域全面消除瓶颈、实现综合提效的事迹。

6月30日,型钢厂大型H型钢生产线,机器轰响,炉火正红,一条条金红的钢带在轧线上喷泻而出。

我们在4号台值班室见到景刚时,他正和轧钢工李士立一起研究矫直调整技术。

“难,太难了。产品按时按要求生产出来了,就是赚不了钱。”回忆起曾经的困难,内向的景刚打开了话匣子,由于受国内外钢铁市场需求端疲弱和供给端产能过剩影响,企业经营业绩提升面临较大压力。大部分钢铁产品因价格下跌效益不理想,作为少数几个盈利产品之一的H型钢成为全厂最大的效益来源。

“要从咱们自身找原因,练内功、提效率。”时任精整大班大班长的景刚根据大型线生产特点,“量身定做”了改进方案——从操作、调整能力、设备微改善和检测元件优化等工作细节入手,一点一滴改进提高。

他刚在工前会上开了个头,就被职工浇了盆冷水:“干好自己的活就行了,为什么还要费力抢人家技术的活?”

“干还困难,不干岂不更困难?”景刚说,产量、成材率、定尺率等各项经济技术指标和质量水平,精整线都有所包含,重点指标能否完成,直接影响到型钢厂和企业的效益状况,必须根据市场形势的不断变化加以改进提升。

面对职工的不理解、不认可,景刚不以为然,继续按照自己的思路,为精整班组开出改进“药方”——提效率、追指标、破瓶颈,“按方抓药、靶向治疗”。

生产节奏变化快、定员相对紧缺,面对人员缺位,景刚第一个站出来;生产节奏一快,冷床定位偶有不准现象,景刚连续几个班次蹲在高温的钢坯旁,非要找出问题根源。总是冲锋在前的他总结出一条经验:让职工信服,唯有身体力行。

几个月后,精整班组交出了这样一份答卷:热锯单支轧件提效3.5秒以上,满足了12备尺轧制分段要求;矫直机换辊效率提高6分钟以上,消除了不分段与分段规格转换的矫直机更换瓶颈点;精整大班全面推行定尺精度落地,大型线成材率提升0.4个百分点。

班组有了生气和活力,职工获得感猛增,大家对他的信任感“爆棚”。每次谈起他的时候,大家一口一个“景班长”“景师傅”。景刚明白,他已经一步一个脚印地走进了职工心里。

“景班长,你对以后有啥规划?”“没想过。”

“你对咱们班组成员的成长有啥计划?”“没想好。”

“没想过”“不好说”……在我们采访中,这几句话出现的频率极高。但我们发现,景刚思路敏捷、逻辑清晰,对重点指标突破、精益管理创新等工作有自己独到的见解。他的工作笔记记了一本又一本,密密麻麻记录着在日常工作中发现的问题、技术改革的难点、一些小妙招和“金点子”。

“没想过”的背后,是日复一日的坚守和付出,也是默默无闻淡泊名利的境界。

“党员,是模范,是先锋。凝聚力量,树起旗帜,让职工感受到力量和温暖。”这是景刚写在入党志愿书中的话。

20多年过去了,当初的梦想始终如新。那颗永不褪色的初心,愈发显得清澈、明亮。

 

人物介绍:李嘉沛,31岁,党龄2年,日照公司中厚板厂生产保障作业区主管师

笔记金句:“党员就要有党员的样子,青春就要有青春的色彩,在企业改革发展的大舞台上尽情施展才华,绽放精彩!”

7月2日,周日,接近晚上11点,日照公司中厚板厂生产保障作业区主管师李嘉沛仍然忙碌着。负责4300毫米产线电气管理的他,正就钢板表面在线探伤机的恢复使用等相关问题,与远隔万里之外的外国专家进行视频通话。

“因为时差,基本都是这个时间进行视频通话,为了尽快掌握核心技术,让探伤机重新恢复使用,再苦再累也值!”李嘉沛说。

经过近一个月的学习、调试、恢复,钢板表面在线探伤机具备了重新使用的条件,很快就能在4300毫米产线投用,为提升钢板表面质量保驾护航。

28天,瘦了10斤,熬出了黑眼圈……对于这些,李嘉沛摆了摆手,微微一笑,云淡风轻地说:“在企业困难的时期,我作为党员首先要站出来,冲在前面、干在前面,哪管苦不苦、累不累。”

2014年从青岛理工大学测控技术与仪器专业毕业后,李嘉沛在济钢参加工作。2017年济钢产能调整后,他又进入日照公司中厚板厂生产保障作业区,一干就是6年。如今,他已从懵懂、羞涩的大男孩,成长为专业技术精湛、遇事沉着冷静、独当一面的专家型人才。

今年以来,钢铁市场持续低迷,企业生产经营面临巨大挑战。身在一线的李嘉沛不断感受着指标压力、成本压力,但他却说,“市场无法左右,我们唯有把工作做到极致、干到令自己满意为止!”

一项项指标被完成,一个个纪录被打破,一幕幕瞬间被定格!

3月份,李嘉沛在中厚板厂热处理产线年修期间,利用现有设备备件对热处理矫直机压头服务器进行修旧利废,仅此一项年节省费用数十万元。据不完全统计,6年来,由李嘉沛主创或参与的修旧利废,累计为中厚板厂降低成本200余万元,“成本压缩机”的美誉不胫而走。

1至4月份,通过实施李嘉沛主创的液压站一键节能模式等创新举措,中厚板厂吨钢电耗创出同期历史最好水平。

6月份,在李嘉沛等职工的共同努力下,4.3米产线电气自动化设备故障时间降至180分钟,创出今年最好水平。然而,在李嘉沛心中,还有更大的目标在等着他:关键设备维修点检能力更强,设备保障能力更出色,产品质量更高,维修成本更低,自身全面协调能力再上新台阶!

一名党员就是一面旗帜,飘扬在攻坚克难、创新攻关的战场上。有党员的带领,有全体山钢人的众志成城、奋力拼搏,我们相信:困难总会过去,一切都会好起来!(祝   腾)


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