号角连声 闻令而动——山钢集团各单位开展“大干红五月、效益创新高”活动侧记

时间：2024-05-24 来源：新闻传媒中心

“真抓实干在状态，定期亮成绩、晒问题、明奖惩，咬定目标、提高标准、苦干实干。”

“找准方向坐标，坚定信心决心，敢与强的比、敢向高的攀、敢跟快的赛，翻篇归零、再立新功。”

“我们将坚持‘干’字当头，抢着干、比着干，通过真抓实干努力突破极限，以实际行动为企业发展作贡献。”

……

火热五月，奔涌向前！从生产一线到管理服务岗位，从钢铁主业到非钢产业，各板块你追我赶比着干，广大干部职工的话语和行动，折射出山钢集团推动“扭亏增盈、归母为正”根本目标实现的信心和决心，热火朝天的奋战场景，伴随“大干红五月、效益创新高”的号角响彻齐鲁大地。

关键词：拼状态

以“热辣滚烫”的状态去奋斗！“大干红五月、效益创新高”活动中，广大干部职工狠抓落实，时时在状态，事事皆投入，用激情和实干奋力书写着山钢人共同的答卷。

“大干红五月，需要我们发挥主人翁精神，立足本职，尽心尽责，从细微处算成本、挖效益……”山钢股份莱芜分公司劳模、炼铁厂喷煤一车间原煤班班长张博表示，将带领班组成员强化算账经营，将挖潜目标瞄准原煤水份控制这一课题。

该车间主任亓伟介绍：“我们不当‘看客’做先锋，完成了原煤水份控制等‘小目标’，原煤水份已经由原来的15%降到目前的12%，为高炉喷吹优质煤粉提供了保障。”

人人是经营者、人人是创造者。钢铁主业承担起主体责任，通过聚焦购销两端、持续优化产品结构、严控内部成本等措施，始终保持“满格”状态、奋进状态。

合力攻关，有干劲更有担当！面对复杂多变的市场环境，山钢地产迅速调整营销策略，以舍我其谁的亮剑精神，以使命必达的执行意志，坚定信心攻坚克难，咬紧牙关奋力前行。

屋外下着淅沥小雨，屋内讨论热烈，5月10日晚9点，山钢地产济南分公司营销团队还在就项目销售情况做复盘。“五一期间，锦程园项目销售势头不减，我们必须保持好这种势头，全力以赴完成年度任务目标。”济南分公司营销部部长韦修国表示。“我觉得，我们在相关流程上要严格把控风险，回款一对一跟进，严格落实好责任。”“为确保签约目标达成，既要保新增又要做好清欠管理，我们必须细化措施，创新销售模式，练内功、提质效。”营销部职工纷纷对提出建议。

连日来，莱钢集团高效推进与钢铁主业协同增效工作，经与莱芜分公司密切沟通配合，持续优化承接方案与实施路径，梳理形成第一批46个外委替代项目，并确立了10个首批重点项目。“目前已实现协同落地项目4项，合同额700万元以上。其他外委替代项目双方正在进行逐项研究，研讨替代的具体方法路径。”莱钢集团公益事业部/资产运营中心经理、运营管理部副经理陈亮介绍。

“大干红五月，效益创新高”绝不是一句口号，更是莱钢集团追求奋斗目标的行动，为高效推进与钢铁主业协同增效工作，莱钢集团每天召开调度会，“五一”和周末假期也不例外。自该项工作开展以来，已先后调度各单位协同相关工作260余项、归集各类问题65项、协调解决难点工作40余项。

关键词：破难题

没有等来的辉煌，只有干出来的精彩。大干“红五月”，山钢集团按下“快进键”，全力破难题，跑出“加速度”。

“贯通通风井需要全断面、全井深一次钻孔，分段装药爆破成井，技术难度大，施工难以操作。但这个井，事关后续生产，我们必须把它拿下。”面对难题，金岭矿业金召矿业深孔车间主任向兆强毫不退缩。

他们通过实地勘查与图纸数据对比，构建起一个三维立体图，一孔一定位，精准布局施工位置和角度。冲击器像长了眼睛一样，指哪打哪，无论大孔还是小孔均达到技术要求。通风井5月21日爆破贯通，为下一步生产奠定坚实基础。

解锁一次成井“密码”，实现了矿井高效开发，同样是向地下深埋“宝藏”要效益，山东耐材破解“考核指标”难题，拧紧了“大干红五月、效益创新高”的制度保障“发条”。

“公司领导要求，5月份利润总额基础指标要超过今年前4个月最高水平……”“请你们再仔细梳理5月份的采购计划，必须确保采购降本目标科学合理……”5月8日一大早，山东耐材办公室电话铃声不断，办公室副主任刘军正在调度“大干红五月、效益创新高”活动的指标。

刘军介绍，为了确保活动开展，山东耐材按照高目标定位，紧紧抓住利润总额等KPI指标，聚焦生产经营各环节和关键指标，挑战历史最佳，追求极致效益，并制定了深入实施降本增效、开展劳动竞赛、实施专项考核等多项措施。

全力破难题，就要攻破技术壁垒，啃下“硬骨头”。山信软件莱芜自动化分公司铁区运维事业部动力站攻关小组，近日一举攻破新动区电动风机技术的“卡脖子”难题，扭转了被动局面。

新动区2号AG100电动鼓风机是德国进口的轴流风机，交工时仅有简单的德英版随机资料，运维难度极大。为尽快突破技术难点，攻关小组抽丝剥茧，结合日常运维经验，重新整理绘制图纸，一步步解锁设备运行维护的“密码”，实现技术自立、运维自强，确保设备出现问题能够快速定位故障点、制定解决方法，为生产稳定顺行提供有力保障。

关键词：比实绩

“大干红五月、效益创新高”号角吹响以来，山钢集团各单位勇于挑战历史最佳，创造新纪录，实现新突破，力争经营水平创新高。

多项数据持续飘红，山钢资本在“跌宕起伏”的金融市场中，坚持战略谋划，积极发展产业链金融业务。

5月13日，山钢资本金控资管负责人为职工史哲文颁发4月份“资管之星”奖杯。该负责人表示：“我们每月都会评选业绩贡献大、创造价值多的职工进行表彰奖励，就是为了激发大家‘争先进、当先进’的热情，挖掘职工潜能。”

人人都发光发热，微光终成炬。山钢资本资管板块正强化股票市值管理，抢抓债券市场机遇，向市场机会要效益，强化风险管理，杜绝风险损失，力争5月创效4000万元；普惠金融板块正在落实山钢数资云仓项目拓展及供票系统对接工作，创新开云网页版，做优存量、做大增量，向着月效益2400万元的目标冲刺；融资租赁板块坚持指标到人、责任到人，计划单月人均创利突破60万元，力争实现当月创效2000万元；海外板块积极抢抓境外债券市场机遇，扩大产业链业务规模，进一步提升管理和创新盈利水平。

作为企业内部的金融服务平台，山钢财务根据山钢集团产业特点和战略转型需要，突出指标分解、责任落实，确保任务目标落到实处。截至5月22日，山钢财务累计完成资金结算2942.07亿元，为成员企业提供了优质高效的结算服务。

山钢财务紧抓市场窗口期，按照融资利率“保三争二”目标，合理安排债券发行，4月份以来，先后成功发行3期债券，最低票面利率2%，创山钢集团2023年以来同品种债券利率新低。坚持以融助产，提升客户服务能力，截至目前，已完成驻场服务295小时，新办理信贷业务42.84亿元。

接到客户询单，但要求产品的适用标准与生产的产品差别较大，怎么办？在山钢国贸，答案就是“坚持，不放弃”。

按照订单要求逐一对照参数指标、找到两个标准的“最大公约数”、马上联系生产厂组织研讨……山钢国贸型钢出口团队不等不靠，主动出击，最终确定山钢可以生产供货。“我们的产品完全可以满足你们的要求，欢迎你们到生产线实地参观……”通过现场解疑释惑，客户对山钢的产品和服务均表示满意，当即签订1000吨试订单。

5月份以来，山钢国贸全力以赴盯行情、跑市场、寻订单，算细账算精账“颗粒归仓”，上半月新接订单5.9万吨，超过进度计划。

“大干红五月、效益创新高”活动的冲锋号声音嘹亮，激发出全体山钢人攻坚克难、砥砺奋进的激情，广大干部职工正以舍我其谁的闯劲干劲、逢山开路的昂扬斗志、抓铁有痕的坚强意志，勠力同心、携手前行，共同开创山钢更加美好的未来。（吕 娟 特约记者 沈桂权 张玉廷 张 胜 张 超 颜永健 王 榛 张 洁 翟萌萌 赵 丽 张 棣 楚志发）