今年以来,企业运营环境经受多重“压力测试”:抗疫两年多,我国新冠肺炎疫情防控多次拉响警报;“双碳”约束下,钢铁行业供给端受限或将常态化;俄乌冲突引发的天然气、原油等大宗原材料价格飞涨……面对需求收缩、供给冲击、预期转弱的经济形势,在疫情常态化防控中实现稳增长目标,寻求“双碳”与高质量发展最佳平衡点,在动荡失序的国际环境中把握原料和发展安全,考验着山钢的战略定力和发展韧劲。
近期,记者先后走访了山钢集团钢铁主业多家生产经营单元,在“十四五”承启之年,近观开局新气象、感知发展新动能、梳理未来新趋势,从一线捕捉山钢的发展信号与开局成色。
稳健开局——“政策加压蕴机遇、市场波动炼真金”
走近一线,火热的生产不舍昼夜,破题的智慧俯拾皆是。
“纪所长,我们收到产品了,你们在国内率先研发的460MPa级门架型钢应用到我公司新型叉车一年多来,不仅实现新型叉车轻量化、节能化,而且为提升叉车性能创造了条件。”3月28日,山钢生态圈战略合作伙伴、安徽某全球头部企业生产负责人,给时任技术中心异型钢研究所所长的纪进立打来电话。山钢集团作为全国品种规格最全的叉车门架型钢生产基地以及唯一全流程叉车门架型钢制造企业,纪进立从不担心订单,却在此轮疫情发生后,对产品如期交付充满担忧。
3月份以来,因疫情反复和防控政策,国内大宗商品市场的供应端、需求端、物流及仓储均受到不同程度影响。山钢集团坚持疫情防控和稳产保供“两手抓”,先后组织四轮全员核酸检测,统筹部署疫情防控应急、物资供应应急、物流运输及保障应急、保产应急等重点工作,建立“三分一明、两包两保”总体工作机制(“三分一明”即:分级预控、分区管控、分层强责,疫情防控明白纸;“两包两保”即:公司包厂、厂包车间,保人员、保物资)。各单位密集出台暂停堂食、定点加油、人货同防等一系列防疫措施,保障了生产稳定运行。
机械臂智能操作、生产流程一“键”触达、“云端”上实时传送数据不断优化供应链配置……莱钢银山型钢板带厂生产调度中心职工赵海忠伴着轧机的轰鸣,大声告诉记者:“在山钢,一切照旧。”
稳产保供的有效举措增加了山钢的“抗疫性”,这让忙生产和跑市场的职工信心更加坚定。但更大的挑战来自去年以来关于钢铁行业高质量发展的调控政策密集出台,国家对推动钢铁工业高质量发展划定了应坚守的底线,给出了可摸高的高线。
山钢集团钢铁研究院产业研究所三级分析师董慧把对钢企影响深远的政策总结为“三双”,其中,碳达峰、碳中和的“双碳”代表了面向未来的中长期工作,产能产量“双控”代表了维护市场秩序的当期工作重点,能耗总量和强度“双控”则代表了能源清洁低碳安全高效利用的大势所趋。“有挑战,就有机遇。现在的山钢,机遇大于挑战!”
如何应对当前企业面临的多重政策加压的现状?在山钢集团战略发展部副总经理邱现金看来,把握“窗口期”实现山钢集团钢铁制造业增量扩张、对山钢新材料产业进行存量提升和增量培育、以细分优势提升山钢智慧服务业、坚定不移地走以创新驱动发展转型升级之路等,恰是可以用来抵御多重压力叠加的重要思路和支撑因素。
2021年底,随着《山钢集团“十四五”战略规划》《山钢集团“十四五”科技创新规划》《山钢集团绿色低碳发展行动方案》等相继出台、稳健措施接踵落地,使得团结一致、攻坚克难的生动场景在一线处处可见。
钢铁原料价格波动,对钢材生产成本的影响不容忽视。近期,受国际局势影响,全球金融及大宗商品市场出现较大波动,加大了全球能源资源供应的不确定性。“今年一季度,钢材市场整体平稳,没有大起大落,但受制于资源少、市场价格走高、长协供应不足等原因,煤炭采购有些紧张。如何保证煤炭资源的稳定供应?”山钢股份营销总公司煤焦采购部副经理李国军就市场难题和大伙儿通通气。“调节采购节奏,引进新的资源渠道,提升高性价比资源的采购量,优化品种结构,降低物流成本,大家一起来努力!”煤焦采购部团队干劲儿十足。
心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,奋进者勇毅笃行。今年以来,山钢集团钢铁主业树立“有限资源”理念,积极应对政策调整和市场变化带来的产量减利和市场减利等因素,一方面,迭代商业模式,按照“以商业计划书为引擎,以产品经营为目标,以用户满意为抓手,以产销研一体化为平台,深化‘五位一体’协同运行”的思路,组建特钢、厚板、型钢、热轧、汽车钢、家电钢及冷轧六大产销研一体化团队,构建定制化服务体系,把协同优势转化为市场优势,使得内销产品结构增效41.2元/吨;另一方面,围绕运营效率、资金资产效率、劳动效率、“三化”发展等方面优化对标找差指标体系,同时紧盯吨钢利润核心指标,莱芜基地对标马钢,日照基地对标湛江,对标提升成效显著,经营业绩逐月向好。
奋楫笃行——“优势长风万里、短板化钝为利”
升级,才能生存。
采访中,山钢研究院战略研究所二级分析师张跻国向记者历数令他刻骨铭心的时间节点——
2021年9月4日,莱钢第一座转炉、炼钢厂1号转炉结束了长达37年的生产使命,正式退出历史舞台;9月23日,服役近29年的莱钢第一台连铸机、炼钢厂1号带钢坯连铸机结束了自己的历史使命,光荣“退役”;11月29日,炼钢厂老区4号转炉和4号连铸机停产。至此,有着38年生产史、累计产钢8445万吨的炼钢厂老区全线停产。
2021年12月21日,炼钢厂陶家岭新区新建1号转炉、2号转炉、1号连铸机一次热试成功;12月23日,新建2号连铸机一次热试成功,这标志着莱芜分公司新旧动能转换项目一期工程全线贯通。
张跻国介绍,他在炼钢厂工作25年,与1号连铸机共同成长,当看到这些里程碑式的变化,内心非常激动:“莱芜分公司新旧动能转换和生产线上的每名员工开启了一个新征程的序幕,山钢高质量发展成果正连点成线、连线成面。”
单丝不成线,独木不成林。把视线拉长,会发现山钢着力锻长板、补短板、强弱项,“稳”和“进”的态势十分明显。
久久为功——朝着构建钢铁产业生态圈聚焦发力
经过多年的市场开拓与精耕细作,山钢集团的型材、优特钢棒材、中厚板和钢筋等品种在山东省及周边市场占据主导地位;伴随着日照钢铁精品基地的投产,热轧板带和冷轧板带的市场影响逐步增强,后发优势明显。“这不是天上掉下来的,而是我们在区位优势的基础上,深耕市场、以完整的钢铁产业链连接上下游,打造现代产业体系,深度构建钢铁产业生态圈来实现的。”山钢股份运营管理部经理孔凡强表示。
山钢股份莱芜分公司聚焦周边内陆市场、突出现有产品结构比较优势,通过开展新旧动能转换项目、绿色低碳改造、品种结构优化升级、效率效益提升等重点工作,逐步成为区域型现代化钢铁基地;日照公司面向国内北方市场和国外市场,以产品、技术和管理升级,不断提升效益贡献水平,日益成为有影响力的沿海专业型高端板材生产基地。
持续攻坚——高质量发展步伐更加坚定
山钢研究院钢铁共性技术研究所绿色制造二级研究员栾吉益介绍,2022年1月份,日照公司高炉工序和转炉工序单位产品能耗与标杆水平分别相差5千克标准煤/吨。以技术创新提效降耗,“十四五”期间,日照公司拟实施28个项目,包含铁前、炼钢、热轧、宽厚板等各个工序,有余热余能利用技术、智能燃烧技术、变频节电技术、水资源优化利用技术、二氧化碳资源化利用技术、光伏发电技术等。通过这些技术的实施,各工序单位产品能耗有望达到国内标杆水平。
强化产业链工艺、装备、技术集成创新的例子还有很多:山钢轴承钢产量两年翻倍,3项科技成果达国际先进水平,与轴承钢客户共建了高端轴承国产化研发创新联盟;莱芜分公司焦化厂7号、8号焦炉采用新型催化氧化干法脱硫+中低温SCR脱硝净化技术,达到国内领先水平;银山型钢炼钢厂4号转炉数字孪生系统在第三届“全国炼钢厂厂长百人论坛”成功“出圈”,该项技术被认为走在行业前列;山信软件开发的国内首套智能化自动折铁系统,在今年一季度应用于鞍钢,实现倒罐车间折铁工序的标准化、少人化、智能化……
构建绿色低碳发展新格局的探索和尝试也在加快。“新型催化氧化脱硫与低温SCR脱硝”“陶瓷滤管尘硫硝一体化脱除”“脱硫液制酸”“电除尘器+循环流化床脱硫+SCR脱硝工艺净化”等多项关键技术指标行业领先,让钢铁生产更“绿色”。2021年,山钢股份参加山东省碳中和技术创新中心的建设,有利于推动实现山钢提出的“持续推动绿色低碳转型,开创绿色低碳发展新局面,打造绿色低碳发展行业新标杆”的工作目标。
山钢集团安全环保部副总经理王志强表示:“从降碳实践到低碳发展,再到深度脱碳,对山钢集团乃至整个钢铁行业来说,都是一个漫长的过程,也是个紧迫的任务,但只要走得实、做得实,就一定能看到美好的未来。”
“高质量发展不是一个指标的要求,而是对企业方方面面的总要求;不是一时一事的要求,而是长期坚持的要求。”山钢股份运营管控部业务主任李娜从各项工作进步中获得更多信心和力量,“对比行业领军企业和标杆企业,我们仍有不小差距,但攀登的步伐更加坚实有力。”
梦圆此景——“信心胜黄金,逐梦更宽广”
追梦,离不开正确方向;圆梦,更需清晰愿景指引。
“通过!”2022年2月26日,山钢总部三楼会场,山钢集团一届四次职代会表决通过了《砥砺新时代 逐梦新征程 只争朝夕奋力开创新山钢美好未来》的总经理工作报告。
新开局看奋进山钢的新图景,前进的方向无比清晰。
打通堵点连接断点,将供应链的连接搬到“云端”,对2022年充满信心的山钢股份莱芜分公司运营管理部经理李家波介绍:“莱芜分公司2022年全年预计在欧贝、欧冶等平台业务额可达13亿元,有效促进了物资采购、销售业务竞争性以及管理效率和质量的提升。”
在钢水冶炼过程中,RH单联钢水在生产过程中存在涨行程、换水口多、冷轧产品夹杂多等问题,给产品质量带来严重影响。围绕质量、效益两大制约生产顺行瓶颈问题,日照公司炼钢厂“RH单联钢水无絮流攻关”精益项目攻关团队,成功开发转炉吹炼低氧中高碳操作技术、超低碳钢RH强制吹氧脱碳工艺,实现RH单联钢种换水口率由10%降低到0,国内领先。拿到证书和10万元奖金的8名成员展露笑颜,他们的信心来自于更广阔的空间:“一线是我们的舞台,企业对标指标的迭代升级,与世界一流、行业标杆的比学赶超,就是我们的无限空间。”
信心也来自外界。今年,日照市政府工作报告明确提出“支持山钢集团作为钢铁产业链‘链主’企业,牵头建立产业链合作机制,做强钢铁配套产业园”。
信心和愿景积蓄新发之势,新气象正在孕育,山钢集团的发展传递出更多积极信号。透过“创新驱动、产业协同、低碳绿色、内外联动、共建共享”的钢铁产业生态圈基因,我们能看到未来山钢抵达的发展高度、瞭望到新征程的绚丽前景。(党 浅 王玉军)